
▲김동명 LG에너지솔루션 CEO 사장 / 사진=LG에너지솔루션
김동명 LG에너지솔루션 사장이 2026년을 그동안의 노력이 실질적인 사업성과로 전환되는 원년으로 만들겠다는 포부를 밝혔다.
김 사장은 5일 임직원들에게 전한 신년사에서 "여전히 시장 상황이 쉽진 않지만, 2026년은 이러한 노력들이 실질적인 사업성과로 전환되는 원년으로 만들어야 한다"고 강조했다. 이어 '고객이 원하는 가치 실현'을 목표로 4가지 핵심 과제도 제시했다.
김 사장은 가장 먼저 에너지저장장치(ESS) 사업의 중요성을 역설했다. 그는 "ESS 수요가 그 어느 때보다 빠르게 확대되고 있다"며, "포트폴리오 리밸런싱의 성패를 좌우할 중요한 기회"라고 말했다.
이어 "ESS 생산 능력 확대를 차질 없이 진행하고, SI/SW 차별화 역량 강화로 솔루션 경쟁력을 높여야 한다"며 북미, 유럽, 중국 등 글로벌 거점에서의 ESS 전환 가속화와 공급 안정성 확보를 주문했다.
고객의 선택을 받기 위한 제품과 원가 경쟁력 강화도 강조했다. 김 사장은 "EV용 46시리즈 원통형, HV 미드니켈 파우치, ESS용 각형 LFP 등 핵심 제품에서 보다 명확한 경쟁 우위를 확보하겠다"고 말했다.
또한 소재 및 공정 혁신을 통한 비용 개선과 함께 "원재료 확보 투자 및 Closed-loop 기반 리사이클 등으로 구조적 원가 경쟁력 또한 강화해야 한다"고 덧붙였다.
R&D 분야에서는 사업 성과로 직결되는 기술에 집중한다. 김 사장은 "건식전극, 하이니켈 46원통형, HV 미드니켈 등 ‘이기는 기술’에 집중해 차별화를 가속화할 것"이라고 말했다.
더불어 ESS 가용에너지와 잔존수명 예측을 높이는 EMO 역량과 차세대 전고체전지 기술 확보를 추진하고, 글로벌 R&D 체계를 강화해 기술의 상용화 속도를 높일 계획이다.
마지막 과제로 '인공지능 전환(AX) 기반 실행 가속화'를 꼽았다. 김 사장은 "AX로의 전환은 선택의 문제가 아닌 생존과 직결된 필수 과제"라고 정의했다.
그는 "제품개발·소재개발·제조운영 3대 핵심영역에 AI 적용을 본격화해, 2030년까지 생산성을 최소 30% 이상 개선하는 것을 목표로 하겠다"고 말했다.
끝으로 김 사장은 "우리의 전략은 명확하다. 남은 것은 결과로 증명하는 일 뿐"이라며, "부서 간의 경계나 사일로(Silo) 없는 협업을 통해 원팀으로 움직여 달라"고 임직원들에게 당부했다.
박혜연 기자 phy@datanews.co.kr
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